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¿Cómo minimizar el riesgo en tu empresa?

No bajes la guardia en la administración de riesgos de tu empresa, ya que puede ser la diferencia entre el éxito o fracaso. Las grandes empresas generalmente diseñan una estrategia denominada gestión integral de riesgos, un plan para detectar oportunamente los factores internos y externos que afectan al giro del negocio.

Vivir en una economía globalizada marca un punto de gran importancia a tomar en cuenta, debido a que muchos eventos sucedidos a nivel mundial, suelen desencadenar un efecto domino en todos los países, afectándoles de forma directa o indirecta a las empresas. Sin embargo, los riesgos también pueden ser asociados a factores internos o fortuitos como la posibilidad de enfrentarse a un accidente laboral, robo o incendio.

Es así que la importancia de una consideración de factores de riesgo externos e internos, suele ser la pieza clave para el logro de las metas y objetivos empresariales.

Así, la estrategia de prevención de riesgos debe tener algunos principios básicos:

  • Identifica y enfócate en los aspectos críticos de tu empresa.
  • Desarrolla anticipadamente un balance razonado entre el costo y la tolerancia o aceptación de riesgos definidos.
  • Analiza constantemente para determinar qué medidas funcionan y qué otra se puede implementar.

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